SERVICES

Le succès, à portée de main.
Développement du secteur privé

 

Un développement économique et une croissance soutenue ont besoin d'un secteur privé dynamique. Les entreprises créent de l'emploi, produisent des biens et services et génèrent des revenus dont une part reviennent à l'État sou forme d'impôts et taxes. Plus ce secteur privé est dynamique, plus les pouvoirs publics ont la capacité d'investir et de fonctionner.

Notre intervention consiste à conseiller, proposer, concevoir et mettre en oeuvre, avec les partenaires et/ ou les pouvoirs publics, des stratégies permettant la mise en place d'un écosystème entrepreneurial favorable au développement du secteur privé.

Nos expériences antérieures, le fait d'avoir accès à des données sur les études auxquelles on a participées et les benchmarks lors des échanges dans les divers forums et rencontres internationaux auxquels nous participons sont déjà des bases solides de nos études et analyses préalables.

Entrepreneuriat

 

Avant mon master en entrepreneuriat et management de PME à l'Université de Paris 12, j'ai exercé pendant plus de 2 ans le travail d'auditeur financier avec mes premiers diplômes en comptabilité et finances. Intéressé par l'entrepreneuriat, j'ai créé moi-même des entreprises dans divers domaines : services, transformation et achat/ revente (export). Mes expériences personnelles ainsi que la recherche continue me permettent de disposer d'une expertise solide pour accompagner, analyser et conseiller les entrepreneurs à plusieurs stades de leur projet. Est-ce faisable? Qu'en est-il de sa rentabilité? Quel devraient être les ratios dans ce domaine d'activité? Quelle stratégie adopter?... Ceci peut concerner le business model, les stratégies marketing, le plan du personnel, etc.

Madagascar, Cameroun, Maroc, France et Allemagne sont des pays où nous avons assez de données et d'expériences sur les environnements des affaires.

Autres services

 

Apporteur d’affaires
Recrutement

Conseils, coaching et formations

 

Depuis 2009, j'interviens dans les domaines de l'entrepreneuriat, du leadership, du management, de l'employabilité, de la stratégie, de la communication ainsi que des finances pour les bénéficiaires des programmes des partenaires techniques et financiers et/ ou les entreprises et autres organisations. J'oriente et je conseille mes clients à partir des faits réels de leur situation, ainsi que des réflexions communes sur les possibilités d'amélioration. Je dispense également des renforcements de capacités sous plusieurs approches : formations, ateliers, séminaires... Le choix de l'approche dépend de l'objectif et de plusieurs autres critères (en groupe ou seul, temps disposé, outils de travail, etc.)

Facilitateur du Take Charge of Your Business, un programme de Journey to Excellence, depuis 2013. Il s'agit un atelier de formation destiné aux entrepreneurs et hauts responsables qui souhaitent développer et mettre en place un cadre stratégique pour leurs organisations afin d'accéder à un niveau supérieur de performance.

Mes expériences, les exemples concrets tant locaux qu'internationaux, la multiculturalité et mon approche andragogique et pédagogique sont les points essentiels mis en avant par les participants à chaque évaluation de mes interventions.

Stratégies et Management d'entreprises

Le management évolue avec le temps. Chaque entreprise met de son côté tous les atouts possibles pour être compétitive et assurer sa survie dans un environnement de concurrence de plus en plus complexe. Les analyses de l'environnement et le diagnostique stratégique se font avec un intervalle de plus en plus court. Le temps des stratégies basiques est révolu. Même les stratégies de différenciation, le marché de niche et la domination par les coûts doivent être accompagnées d'autres options pour être compétitif.

​Les entrepreneurs et les instances dirigeantes connaissent bien leurs organisations et entreprises. Mon rôle est de les accompagner à définir, développer et mettre en place des stratégies à moyen et long terme leur permettant d'atteindre leurs buts et vision. Je partage mes expériences, les vécus accumulés lors de mes 10 ans de métier, les cas dans d'autres pays, d'autres cultures, d'autres organisations pour être plus efficace, pertinent et plus efficient.

Avoir quelqu'un d'externe permet d'avoir du recul et surtout un oeil neuf pour l'amélioration continue. C'est une démarche strictement confidentielle qui requiert beaucoup de confiance. C'est ce rare capital confiance qui est devenu notre facteur de vente. Les clients qui nous ont fait confiance n'ont jamais eu de problème et n'ont pas hésité à nous recommander.

Promotion des TPE/ PME

 

Les besoins se focalisent généralement sur l'appui/ conseil et le financement des entreprises de subsistance (assurer l'existence financière et social des petits exploitants) ainsi que l'accompagnement des entreprises en développement qui doivent être structurées et dotées de stratégies à moyen/ long terme pour faire face à la concurrence.

De nos jours, plusieurs appuis s'orientent de plus en plus vers le développement durable. Nous sommes déjà intervenus à des missions orientées vers l'économie sociale et solidaire (ESS). Nous avons encouragé et aidé les entrepreneurs à concilier activité économique et équité sociale. Aussi, nous avons des expériences dans l'accompagnement des coopératives, associations et/ ou mutuelles qui ont des défis écologiques et/ ou sociaux.

Le challenge dans le promotion des TPE/ PME réside la recherche de durabilité, tant économique que social, pour les entreprises issues du processus.

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