Burkina faso, Niger, Madagascar

depuis 2016, Consultant rédacteur

Rédaction de propositions de projet dans le cadre du développement de l'entrepreneuriat, de la formation professionnelle, de l'insertion professionnelle, de l'appui au secteur privé... 

Toamasina, Madagascar

novembre 2019, Consultant-formateur

Formation et renforcement des capacités de 350 pisciculteurs membres des 7 coopératives composant l’Union de Coopératives Tilapia de l’Est à Marofody (65km de Toamasina) et Toamasina ville. La culture entrepreneuriale/ l'esprit d'entreprise, l'éducation financière et la gestion financière simplifiée sont les thèmes développés durant 2 jours de formation par groupe. Le défi est d'effectuer un développement de connaissance et un transfert de compétences à des illettrés qui composent 20% de chaque groupe.

Antananarivo, Madagascar

mai - juin 2019, Consultant à court terme

Formation et accompagnement des repreneurs du Projet TSARA. Soutenu par le Gouvernement de Norvège, le Projet TSARA mis en œuvre par l’Organisation des Nations Unies pour le Développement Industriel (ONUDI) offre une approche novatrice pour revitaliser les industries créatives malgaches tout en assurant des revenus aux femmes et aux artisans. L'objectif est d'augmenter la compétitivité des artisans le long de chaînes de valeur en adoptant une approche tirée par le marché et la créativité. Le projet combine l’expertise des femmes vannières du Sud Est du pays et le savoir- faire des artisans de la capitale, Antananarivo.

Toamasina, Madagascar

février 2019, Consultant à court terme

Etude de faisabilité de la restructuration de l’Union de Coopératives Tilapia de l’Est à Toamasina. C'est un programme de développement de la pisciculture de Tilapia appuyé par NORGESVEL, l'organisation de développement général norvégienne.

Antsiranana, Mahajanga & Antananarivo, Madagascar

février et mars 2018, Consultant international court terme

Notre mission consistait à l'élaboration des modules de formation sur le Développement Economique Local (DEL) homologués par INDDL au profit des communes de Madagascar, ainsi que la conduite d'un renforcement des capacités de 150 responsables communaux et autres acteurs dans leurs rôles d’acteurs du DEL et du développement de collaboration avec le secteur privé.

Hambourg, Allemagne

depuis novembre 2016, Fondateur & CEO

"Kunst & Körbe aus Madagaskar" qu'on peut traduire par "Arts et Paniers" est une entreprise d'importation et de distribution de vanneries, paniers et objets de décoration ainsi que d'épices en provenance de Madagascar pour le marché des pays parlant allemand (Allemagne, Autriche, Suisse et une partie de l'Italie).

Antananarivo, Madagascar

depuis août 2009, Fondateur & CEO

KENTIA HOLDING sarl est une société de services aux entreprises. Depuis 7 ans, nous intervenons dans la facilitation de l’investissement et l’entrepreneuriat à Madagascar, le conseil en gestion et l'externalisation de la paie, du recrutement et du recouvrement, ainsi que le renforcement des capacités des chefs et cadres d'entreprises. Nos offres s'adressent principalement aux PME mais nous comptons toutefois plusieurs autres types de clientèle comme les grandes entreprises, les projets et programmes de développement ainsi que l'administration publique. 

KENTIA HOLDING sarl est également reconnue en tant qu'acteur du développement de l'esprit d'entreprise à Madagascar à travers ses actions RSE comme le Salon de l'Entrepreneuriat et de l'Emploi, le projet JobMarket-MG.com et/ ou sa participation au Global Entrepreneurship Week. Nous travaillons avec le milieu politique, le secteur privé et les projets/ programmes de développement pour ce vaste chantier de développement du secteur privé.

Notre entreprise compte en ce moment 17 collaboratrices/ collaborateurs et travaille avec plus de 1.000 clients.

Antsiranana & Toliara, Madagascar

mai et novembre 2014, Consultant formateur

Séminaire de formation et atelier pour définir la stratégie de l'ONG, évaluer les ressources nécessaires et développer des stratégies de développement de partenariat et de recherche de financement pour l'ONG MANDRESY à Diégo (mai 2014). Renforcement des capacités et atelier de développement de stratégie pour la  mobilisation des ressources propres et de nouveaux partenaires pour l'ONG FAMARI à Toliara (novembre 2014).

Ces deux ONG sont des plateformes regroupant chacune plus d'une trentaine d'associations et d'ONG oeuvrant pour la protection de l'environnement. Elles sont appuyées par le Programme Germano-Malgache pour l’Environnement (PGM-E/GIZ) de la Coopération allemande qui s’engage à la mise en oeuvre de la politique de conservation et gestion durable de la biodiversité.

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Antananarivo, Madagascar

juin 2014, Consultant

Validation de l'idée de projet, développement d'une stratégie marketing et commerciale, développement d'une stratégie et du plan d'actions de démarrage ainsi que l'accompagnement du démarrage d'une société de prestations informatiques 

Antsirabe, Madagascar

février 2014, Consultant formateur

Séminaires de formation en affirmation de soi, négociation et médiation ainsi qu'en leadership. EISA est une organisation à but non lucratif fondée en 1996 et basée à Johannesburg (Afrique du sud), avec des bureaux de liaisons dans plusieurs pays d'Afrique, y compris à Madagascar.

Paris, France

2012 - 2014, Consultant 

SIAD est une association française qui soutient la création d’entreprise et renforçons les organisations paysannes africaines. Ma mission était d'accompagner des techniciens dans la validation de leur business model, l'étude de faisabilité et l'élaboration d'un business plan d'un projet de culture et de distribution de champignons. 

Antananarivo, Madagascar

août 2011 et avril 2012, Consultant formateur

Dans le cadre de son activité « appui à la mise en œuvre de la stratégie multisectorielle de la lutte contre le VIH/Sida » le projet Germano-Malagasy initie un processus d’accompagnement de jeunes marginalisés dans leur insertion professionnelle, en vue d’apporter des mesures de réponses face au VIH-SIDA.

La mission consistait à préparer et conduire 2 préformations de 2 semaines chacune, pour 2 groupes de 125 personnes chacun, en août 2011 et en avril 2012, en vue de préparer les participants au monde de la vie active et du travail. Les bénéficiaires sont des groupes identifiés de jeunes marginalisés. Les préformations ont débouché à des orientations en formation professionnelle, qui ont optimisé les chances de ces  jeunes marginalisés d’intégrer un emploi adapté ou les ont orienté vers l’auto-emploi. Le principe étant que la diminution de leur vulnérabilité socio‐économique améliorera leurs comportements pour agir de manière responsable  face aux risques d’infection au VIH-SIDA.

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Antananarivo, Madagascar

juillet 2011 - février 2012, Directeur exécutif

Ma mission était de mettre en place les stratégies et les structures de fonctionnement de cette organisation qui oeuvre pour la promotion de la filière bambou (depuis sa culture jusqu'à sa transformation) à Madagascar.

Madagascar

mai 2011 - novembre 2011, Consultant

L'ONG Territoire et Développement ou T&D contribue à la lutte contre la pauvreté et les inégalités sociales par la promotion du développement territorial. Son objectif principal est d’accompagner et de renforcer les acteurs locaux (Collectivités territoriales décentralisées, populations et organisations de la société civile, acteurs économiques) dans la conception et la mise en oeuvre de leurs projets pour le développement de leur territoire. Notre mission était d'effectuer une analyse organisationnelle de l'ONG afin de proposer des solutions adaptées en termes de fonctionnement, ainsi que de mettre en place un manuel de procédures comptables, financières et organisationnelles.

Île Maurice

juillet 2009 - juillet 2010, Coach

L'IVFE offre entre autres un service d'accompagnement personnalisé à temps partiel sur 8 mois afin d'aider les porteurs de projet à élaborer un plan d'affaires pertinent et crédible. En tant que Coach, j'étais emmené à échanger, conseiller et donner mon expertise à des porteurs de projets se trouvant à Madagascar, étant donné ma maîtrise du contexte local. L'ensemble du dispositif s'inscrit dans une perspective de développement durable.

Antananarivo, Madagascar

octobre 2008 - mai 2011, Directeur administratif et financier

CAPINTEL SA est un "provider internet" qui a repris les activités de SIMICRO. La société a perdu plus de 500.000 € soit la moitié de son premier capital social lors de l'émeute du 26 janvier 2009 et a décidé de mettre en veille ses activités. En mai 2011, après mon départ, les associés auraient décidé de dissoudre la société CAPINTEL SA. 

Résumé de mes responsabilités :

- représentation de l'entreprise

- support technique de la Direction générale

- développement de la stratégie de l'entreprise avec les directions

- suivi et analyse du fonctionnement de l'entreprise, ainsi que proposition d'actions rectificatives 

- management de l'équipe de 30 collaborateurs (commercial, technique et administratif)

- fixation des objectifs et analyses financières

Antananarivo, Madagascar

avril 2007 - janvier 2009, Consultant en demande de financement

Membre du Groupe de la Banque mondiale, IFC est la plus importante institution mondiale d’aide au développement dont les activités concernent exclusivement le secteur privé. Le SME Solution Center de Madagascar offre des financements de développement d'activités et/ ou d'investissement en ressources matérielles. A la demande de l'équipe technique, ma mission était d'appuyer les demandeurs d'appui à valider leurs besoins et les accompagner dans l'élaboration d'un dossier de demande de financement respectant les normes en vigueur.

Antananarivo, Madagascar

août 2006 - octobre 2008, Trade service manager

Brasseries STAR Madagascar est une société agroalimentaire qui produit et distribue des eaux minérales, boissons gazeuses et bières. Elle est présente sur tout le territoire national et bénéficie d'une situation de monopole, étant le seul producteur sur le marché. Brasseries STAR Madagascar a un très large réseau de distribution s'organisant autour de 17 agences. Elle compte plus de 20.000 distributeurs directs et des milliers de distributeurs indirects.

Mes responsabilités peuvent se résumer en :

- merchandising du circuit traditionnel (épiceries, épi-bars, kiosques et gargotes…), animation des points de ventes, management du programme froid et des systèmes de distribution (CMS, MSA, DR)

 - category Management, mise en place et gestion de nouveaux systèmes de distribution (CMS, MSA, DR) et organisation de formation pour l'équipe commerciale

- optimisation de la distribution physique, customer service (notamment l’organisation des chargements, du stockage ainsi que du delivery service) 

Antananarivo, Madagascar

avril 2006 - août 2007, Coach et formateur

L'Incubation pour la Création d'entreprise à Madagascar ou ICREA est un dispositif mis en place par l'Agence universitaire de la Francophonie (AUF), destiné à former et accompagner les créateurs d'entreprises diplômés de l'enseignement supérieur. En tant que Coach et formateur, ma mission était de préparer et conduire des formations dans le cadre de l'entrepreneuriat (créativité, management, buiness model, business plan, plan financier, etc.) ainsi que d'offrir un accompagnement personnalisé à un porteur de projet d'exportation de fruits secs. Ce projet a été élu meilleur projet de la promotion à la fin du processus d'accompagnement.

Antananarivo, Madagascar

janvier 2006 - mai 2006, Gestionnaire comptable régional – Intérimaire

L’Agence universitaire de la Francophonie suscite, structure et anime la coopération des établissements universitaires francophones dans le respect de la diversité culturelle et linguistique. Acteur international du développement, elle promeut le rôle des universités dans le monde. Elle offre, avec la langue française, un espace de rencontre des savoirs et des peuples.

Rattaché au directeur régional, je m'occupais de la tenue de la comptabilité générale et analytique, du reporting mensuel et de son envoi au siège à Canada, du suivi budgétaire, de la gestion du personnel ainsi que de la gestion de la trésorerie et déclarations fiscales.

Toamasina, Madagascar

octobre 2004 - janvier 2005, Cadre financier

Le Fonds d’Intervention pour le Développement ou FID est une association reconnue d’utilité publique créée en 1993. Elle a pour objet social de mobiliser des financements afin de promouvoir, de financer et de réaliser des projets communautaires à caractère économique et social, des renforcements de capacité des divers acteurs de développement au niveau local.

Depuis sa création à ce jour, le FID est particulièrement connu :

- dans le domaine de mise en place d’infrastructures sociales de base (écoles, centres de santé de base, pistes, adduction d’eau potable….) ou économiques (places de marchés, micro périmètres irrigués, ouvrages de franchissement),

- dans la réhabilitation et /ou reconstruction d’infrastructures endommagées par les catastrophes naturelles avec ses dispositifs para cycloniques,

- dans l’appui au développement local (appui aux communes et communautés) par les activités de renforcements de capacités (maîtrise d’ouvrage communale ou communautaire, appui à la mise en place de Plans Communaux de Développement).

- et dans le domaine de la Protection Sociale.

Ma mission consistait à accompagner, coacher et former les bénéficiaires, ainsi qu'effectuer une analyse et audit de l'utilisation des fonds alloués.

Antananarivo, Madagascar

mars 2003 - janvier 2005, Auditeur-consultant junior

De Chazal Du Mée ou DCDM est une entreprise mauricienne spécilisée dans plusieurs appuis et services aux entreprises. La filiale malgache ne s'occupe que de l'audit et du commissariat aux comptes, en association avec le cabinet Mamisoa Ratsimanetrimanana. En tant qu'auditeur-consultant, ma mission couvre l'audit, l'expertise comptable, le commissariat aux comptes et le recrutement.

Madagascar

avril 2001 - mars 2006, Assistant parlementaire

Le Sénat de Madagascar est la Chambre haute du Parlement malgache. Il forme avec l'Assemblée nationale de Madagascar (la Chambre basse) un système d'organisation politique bicamériste. Le Sénat est issu de la révision constitutionnelle de 1998.

Paris Créteil, France

2005 - 2006, Master Administration et échanges internationaux, mention "Entrepreneuriat et management de PME"

Mention Bien

Réduit, Île Maurice

2005 - 2006, Master en Entrepreneuriat

Mention Distinction - Major de promotion

Antananarivo, Madagascar

1997 - 2001, Master en comptabilité et finances

Bruxelles, Belgique

Depuis janvier 2016, Expert

Paris, France

Depuis 2015, Membre

2016-2018, Membre du conseil d'administration

2019-2021, Membre du conseil d'administration